担保公司学习年度总结表彰大会精神贯彻落实工作任务

　　4月7日下午，担保公司在公司会议室召开专题会议，组织全体员工认真学习了总公司2016年度总结表彰大会暨2017年度责任目标签订大会精神，学习了省财政厅副厅长张中亮、农开公司董事长郑献锋、纪委书记王淮水在会上的讲话，并对2017年重点工作进行了安排部署。

　　公司指出本次总公司会议精神内容丰富、立意高远、对于公司各项工作开展都具有指导性意义，要求全体员工要逐字逐句领会会议精神、认真学习，并做好贯彻落实。随后公司向全体员工就会议内容进行了全文播报，根据会议精神和担保公司的实际情况，对公司下一步工作安排进行了部署：一是坚持市场化导向，加快业务转型。坚持“以市场化为导向，以农业为重点领域，同时发展其他优势领域”的业务方向，充分利用授信规模，在强化风险管理的基础上，充分发挥资源优势，加强与同行业公司及集团内兄弟公司的业务联动与合作，加强与信托、证券、投行等机构及各级政府平台的沟通与联系，拓展业务能力，提升业务水平。二是加大代偿清收力度，化解项目风险。加大清收代偿力度、化解在保项目风险是农开担保的工作重点。一要明确资产管理部职责，实现公司不良项目的统一归口管理。二要在人员配置、激励机制等方面给与适当的政策支持，促进资产管理工作的顺利开展。三要加强与律所、资产管理机构等的沟通和合作，多渠道、多手段、多途径确保公司的债权实现。三是优化业务结构，稳步退出新农主体业务。加强农信担保及财政厅农业处的沟通与协调，争取政策支持，稳步缩减新农主体业务规模，直至退出该项业务。同时认真总结新农主体业务的经验和不足，充分利用前期业务基础，把握错位经营理念，积极拓展新业务，探索新模式。四是加强制度建设，规范业务流程。公司将结合实际，对现行制度及流程进行梳理、分类及分析。对于制度完善但执行不到位的，要加强内部学习和宣贯，狠抓落实;对于原制度内容不符合实际管理要求的，要按程序进行适当修订，并加强落实;对于管理事项制度有缺失或需加强完善的，则要抓紧进行认真调研，制订切实可行的解决方案。尤其在落实执行、监督督办等环节扎实落实，切实做到实现各项工作制度化、标准化、规范化。

　　会议强调，总公司会议内容深刻剖析了公司内外部环境，指出了挑战与机遇，希望担保公司每位员工结合自己岗位实际工作认真贯彻落实，加强工作的计划性、主动性，在总公司大方向的指引下完成好担保公司的各项工作指标。